Jawapan: Apabila berbilang ahli pasukan sedang mengusahakan ciri yang berkaitan, scrum ialah pilihan terbaik yang tersedia. Scrum ialah rangka kerja yang membantu pasukan dalam bekerjasama dalam topik yang berkaitan. Ia memberi tumpuan kepada mengurus kerja berasaskan pengetahuan, bersama-sama dengan pembangunan perisian.
Apabila beberapa pasukan bekerja bersama pada produk yang sama setiap pasukan sepatutnya?
Apabila berbilang pasukan bekerja bersama-sama pada produk yang sama, setiap pasukan harus mengekalkan Product Backlog yang berasingan. 8 jam untuk Sprint bulanan.
Apabila beberapa pasukan sedang mengusahakan produk yang sama, siapa yang harus memastikan bahawa output mereka boleh disepadukan ke dalam satu kenaikan?
Apabila beberapa pasukan bekerja pada produk yang sama, siapa yang harus memastikan bahawa output mereka boleh disepadukan ke dalam satu Peningkatan? Pilihan ialah: Pemaju. Pemaju dan Pemilik Produk.
Apabila banyak pasukan pembangunan bekerja pada satu produk?
“Apabila banyak Pasukan Pembangunan sedang mengusahakan satu produk, apakah yang paling menggambarkan definisi “selesai?” A) Setiap Pasukan Pembangunan mentakrifkan dan menggunakan sendiri. Perbezaan dibincangkan dan didamaikan semasa Sprint yang mengeras.
Syarat manakah yang menentukan tunggakan produk?
Item tunggakan produk dipesan berdasarkan nilai perniagaan, kos Kelewatan, kebergantungan dan risiko. Item tunggakan produk di bahagian atas tunggakan produk adalah "kecil", difahami dengan baik oleh Pasukan, "Sedia" untuk Pembangunan dan boleh memberikan nilai kepada perniagaan.
Siapa yang mesti melakukan semua kerja untuk memastikan produk tertunggak?
Pemilik Produk bertanggungjawab ke atas Product Backlog dan harus sentiasa menyemak, menyelenggara, menyatakan item di atasnya dan memastikan bahawa terdapat Product Backlog yang ditakrifkan dengan baik, diutamakan dan dianggarkan untuk Sprint yang akan datang.
Siapa yang mesti melakukan semua kerja untuk memastikan item tunggakan produk mematuhi definisi VCE yang telah dilakukan?
Pasukan Pembangunan. Penjelasan/Rujukan: Penjelasan: Pasukan Pembangunan memiliki Takrifan "Selesai" dan bertanggungjawab ke atas kualiti item Backlog Produk.
Siapa yang memiliki tunggakan pecut?
Siapa Pemilik Sprint Backlog? Menurut rangka kerja scrum, seluruh pasukan tangkas — master scrum, pemilik produk dan ahli pasukan pembangunan — akan berkongsi pemilikan tunggakan pecut. Ini kerana semua ahli pasukan akan membawa pengetahuan dan pandangan yang unik kepada projek pada permulaan setiap pecut.
Apakah dua cara yang baik untuk pasukan pembangunan membuat keperluan tidak berfungsi kelihatan?
Cara yang paling biasa untuk melakukan ini adalah dengan item tunggakan yang jelas, sebagai Kriteria Penerimaan, atau sebagai sebahagian daripada Definisi Selesai pasukan. Kami boleh menjadikan keperluan tidak berfungsi kelihatan dengan mencipta item tunggakan bebas (seperti Kisah Pengguna atau Pemboleh Teknikal) untuk keperluan itu.
Apakah yang perlu dilakukan oleh pasukan pembangunan dengan keperluan tidak berfungsi?
Bagaimanakah Pasukan Pembangunan harus menangani keperluan tidak berfungsi? Tetapkan mereka kepada pembangun utama dalam pasukan. A . Pastikan setiap Kenaikan memenuhinya.
Apakah keperluan tidak berfungsi dalam tangkas?
Keperluan Tidak Berfungsi (NFR) mentakrifkan atribut sistem seperti keselamatan, kebolehpercayaan, prestasi, kebolehselenggaraan, skalabilitas dan kebolehgunaan. Ia berfungsi sebagai kekangan atau sekatan pada reka bentuk sistem merentas tunggakan yang berbeza.
Bagaimanakah pasukan pembangunan menangani keperluan tidak berfungsi?
> Bagaimanakah pasukan pembangunan mengendalikan keperluan tidak berfungsi? NFR yang merupakan sebahagian daripada skop produk tergolong dalam Product Backlog. Ia kemudiannya boleh diutamakan berbanding item lain oleh Pemilik Produk. Ini menunjukkan bahawa ia mungkin tidak diperlukan untuk setiap kenaikan yang boleh dikeluarkan.
Apakah tanggungjawab pasukan pembangunan?
#1) Pembangunan dan Penyampaian – Pasukan Pembangunan bertanggungjawab untuk mencipta kenaikan yang dilakukan berdasarkan 'Definisi Selesai' pada akhir setiap pecut. Pasukan Pembangunan walaupun bertanggungjawab untuk membangunkan dan menyampaikan Penambahan Selesai setiap Sprint yang memenuhi kriteria di bawah Definisi Selesai.
Apakah dua hasil yang dimaksudkan untuk scrum harian?
Apakah dua hasil yang diharapkan dari Scrum Harian? Kemas kini tugasan yang telah selesai dan kerja yang tinggal supaya Scrum Master boleh merancang pada hari berikutnya. Papan Scrum yang dikemas kini untuk menjadikan kemajuan Sprint telus untuk pihak berkepentingan.
Apakah taktik yang harus digunakan oleh master scrum untuk membahagikan kumpulan 100 orang kepada beberapa pasukan pembangunan?
Apakah taktik yang harus digunakan oleh Scrum Master untuk membahagikan sekumpulan 100 orang kepada Pasukan Pembangunan Berbilang? Kemungkinan Jawapan: A. Cipta pasukan berdasarkan kemahiran mereka merentas berbilang lapisan (seperti pangkalan data, UI, dll).
Apakah kebimbangan utama apabila berbilang pasukan pembangunan?
Kebimbangan utama apabila berbilang Pasukan Pembangunan bekerja untuk Backlog Produk yang sama ialah meminimumkan kebergantungan antara pasukan.
Apakah dua cara yang baik untuk pasukan scrum untuk memastikan kebimbangan keselamatan dipenuhi, pilih dua jawapan terbaik?
Apakah dua cara yang baik untuk Pasukan Scrum untuk memastikan kebimbangan keselamatan dipenuhi? – Tambahkan Sprint untuk menyelesaikan semua kebimbangan keselamatan secara khusus. -Suruh Pasukan Scrum membuat item Product Backlog untuk setiap kebimbangan. -Tambahkan kebimbangan keselamatan pada takrifan "Selesai".
Siapa yang bertanggungjawab untuk melibatkan pihak berkepentingan?
Kad
| Istilah Siapa yang memberikan nilai perniagaan kepada item Product Backlog? | Definisi Pemilik Produk |
|---|---|
| Istilah Siapa yang bertanggungjawab untuk melibatkan pihak berkepentingan? | Definisi Pemilik Produk |
| Istilah Siapa yang bertanggungjawab untuk memudahkan penggunaan Scrum dalam organisasi? | Definisi The Scrum Master |
Apakah pendekatan terbaik untuk pasukan mengekalkan pemegang kepentingan?
Jawapan: Penambahbaikan Berterusan ialah pendekatan Scrum di mana pasukan belajar daripada pengalaman dan penglibatan pihak berkepentingan untuk sentiasa memastikan Backlog Produk Diutamakan dikemas kini dengan sebarang perubahan dalam keperluan.
Adakah pemilik produk pemegang kepentingan?
Pihak Berkepentingan ialah sesiapa sahaja yang boleh menjejaskan produk atau terjejas olehnya. Pemilik Produk ialah orang tunggal yang harus memberi perhatian kepada keperluan pihak berkepentingan, memastikan penumpuan keperluan ini dan membina visi yang akan memacu pasukan. …
Siapa yang memulakan scrum harian?
Siapa yang memulakan Scrum Harian. The Daily Scrum ialah acara untuk membantu Pasukan Pembangunan mengatur sendiri. Ahli pasukan perlu bekerja sebagai satu unit, jadi tiada ketua yang ditugaskan. Sesiapa sahaja dalam pasukan boleh memulakan mesyuarat, asalkan mereka berpegang kepada topik yang perlu dibincangkan dalam tempoh 15 minit.
Apakah 6 prinsip Scrum?
Apakah prinsip scrum utama?
- Kawalan ke atas proses empirikal. Ketelusan, penilaian dan penyesuaian mendasari metodologi Scrum.
- Organisasi diri.
- Kerjasama.
- Pengutamaan berasaskan nilai.
- Timeboxing.
- Pembangunan berulang.
Apakah 5 upacara Scrum?
Ini adalah lima upacara scrum utama:
- Dandanan tunggakan (pembersihan tunggakan produk)
- Perancangan pecut.
- scrum harian.
- Kajian pecut.
- Pecut retrospektif.
Apakah mesyuarat permulaan Sprint?
Lazimnya, pertemuan ini dipanggil sesi dandanan tertunggak atau perancangan pecut. Sesi dandanan tertunggak atau perancangan pecut anda mungkin berjalan seperti ini: Pasukan menyemak tiket satu demi satu dan membincangkan setiap satu untuk mempertimbangkan risiko, faedah, kerumitan dan keutamaan.
Apakah 3 Amigos tangkas?
Tiga amigos merujuk kepada perspektif utama untuk mengkaji peningkatan kerja sebelum (perniagaan), semasa (pembangunan) dan selepas pembangunan (ujian), di mana sebagai contoh, Penganalisis Perniagaan, pembangun, penguji dan menyemak setiap cerita secara tidak formal. -sesi di luar untuk memberikan visi yang dikongsi bersama tentang apa yang akan…
Adakah Penapisan Backlog adalah upacara pecut?
Penapisan Sprint Backlog Ini ialah proses berterusan di mana Pemilik Produk dan Pasukan Pembangunan bekerjasama dalam butiran item Product Backlog.
Apakah Penapisan Sprint Backlog?
Penapisan Log Tungga Produk ialah tindakan menambah butiran, anggaran dan pesanan kepada item dalam Log Tungga Produk. Ini adalah proses berterusan di mana Pemilik Produk dan Pasukan Pembangunan bekerjasama dalam butiran item Product Backlog. Pasukan Scrum memutuskan bagaimana dan bila penghalusan dilakukan.
Siapa yang menentukan panjang pecut dalam Scrum?
3 Jawapan. Pasukan Scrum menentukan panjang Sprint (pasukan dev + PO + SM). Mereka melakukan kerja sebenar, jadi mereka memilih tempoh kotak masa yang mereka rasa lebih selesa untuk menghasilkan kenaikan produk.
Manakah upacara scrum yang paling penting?
RETROspektif