Apakah faktor yang menyumbang kepada kebangkitan semula minat dalam OSCM hari ini? Dengan syarikat yang menghadapi persaingan pada skala global, dan teknologi pembuatan dan maklumat yang sentiasa maju, firma menyedari kelebihan daya saing yang boleh diberikan oleh fungsi OSCM mereka jika diurus dengan betul.
Apakah Oscm?
Pengurusan Operasi dan Rantaian Bekalan (OSCM) merangkumi bidang yang luas yang meliputi industri pembuatan dan perkhidmatan, yang melibatkan fungsi penyumberan, pengurusan bahan, perancangan operasi, pengedaran, logistik, runcit, ramalan permintaan, pemenuhan pesanan dan banyak lagi.
Apakah operasi dan pengurusan rantaian bekalan?
Pengurusan Operasi dan Rantaian Bekalan (OSCM) ialah reka bentuk, operasi dan penambahbaikan sistem yang mencipta dan menyampaikan produk dan perkhidmatan utama firma. OCSM prihatin dengan pengurusan keseluruhan sistem yang menghasilkan produk atau menyampaikan perkhidmatan.
Apakah kepentingan Oscm?
Matlamat OSCM adalah untuk mengurus dan mengurangkan kos melalui peningkatan produktiviti, pengurangan kos, penyumberan dan perolehan, serta peningkatan kecekapan dan keberkesanan dalam rantaian logistik.
Apakah tujuan Oscm?
Apakah perbezaan antara operasi dan rantaian bekalan?
Perbezaan utama antara pengurusan rantaian bekalan dan pengurusan operasi ialah rantaian bekalan terutamanya mementingkan perkara yang berlaku di luar syarikat - mendapatkan bahan dan menghantar produk - manakala pengurusan operasi mengambil berat tentang perkara yang berlaku di dalam syarikat.
Apakah cara terbaik untuk mengurus rantaian bekalan dan operasi pembuatan?
Lima Cara untuk Mengoptimumkan Pengurusan Rantaian Bekalan
- 1. Berfikir Secara Global tetapi Bertindak Secara Tempatan.
- Fokus pada Kekuatan Teras dan Sumber Luar semua Aktiviti lain.
- Tingkatkan Kerjasama Antara Pengilang/Pembekal dan Peruncit untuk Ramalan dan Pengurusan Inventori Didorong Data Permintaan.
- Gunakan Teknologi Berasaskan Mudah Alih.
Apakah aktiviti paling penting dalam pengurusan rantaian bekalan?
Pengurusan bekalan terdiri daripada lima bidang: perancangan bekalan, perancangan pengeluaran, perancangan inventori, perancangan kapasiti, dan perancangan pengedaran.
Mengapa penting untuk mengkaji pengurusan operasi?
Pengurusan operasi adalah penting dalam organisasi perniagaan kerana ia membantu mengurus, mengawal dan menyelia barangan, perkhidmatan dan orang dengan berkesan. Pengurusan operasi merentasi setiap sektor dan industri yang mungkin berkenaan. OM mendapati penggunaan dalam setiap perniagaan walaupun sesetengahnya mungkin tidak jelas.
Apakah perbezaan antara operasi dan pengurusan rantaian bekalan?
Apakah cabaran masa depan rantaian bekalan?
Cabaran Teratas Yang Menghadapi Rantaian Bekalan pada 2020
- Butiran Terhad Data.
- Sumber Tunggal Meningkatkan Risiko Rantaian Bekalan.
- Transformasi Digital yang diperlahankan.
- Mengekalkan Strategi Inventori Tradisional.
- Kekurangan Data dan Cerapan yang Boleh Ditindaklanjuti.
Apakah pengurusan Operasi dengan contoh?
Contohnya, jika organisasi membuat perabot, beberapa keputusan pengurusan operasi melibatkan perkara berikut: membeli kayu dan fabrik, mengupah dan melatih pekerja, lokasi dan susun atur kilang perabot, membeli alat pemotong dan peralatan fabrikasi lain.
Apakah dua jenis utama rantaian bekalan?
2 Jenis Rantaian Bekalan
| Strategi Rantaian Bekalan Reaktif | Strategi Rantaian Bekalan Dipacu Data |
|---|---|
| Penambahbaikan operasi berdasarkan tekaan atau meniru pesaing | Pendekatan dipacu data membantu operasi pembuatan yang terbaik dalam kelasnya mencari cara baharu untuk meningkatkan kecekapan[iii] |
Apakah 3 jenis strategi rantaian bekalan?
Pengurusan rantaian bekalan beroperasi pada tiga peringkat: strategik, taktikal dan operasi.